Comment tester son idée de startup avec un MVP ?

Le Minimum Viable Product (MVP) est une solution stratégique destinée aux porteurs de projet qui ne disposent que d’un faible budget. Le concept consiste à développer votre produit à moindre coût. Une fois lancée, la version minimaliste de votre projet sera un moyen de collecte de données pertinentes. Dans cet article sont présentés les moyens pour tester votre idée de startup grâce au principe du MVP.

Jouer sur le visuel

Le visuel est un atout de taille qui profite aux startups en manque de budget. En effet, une vidéo démo et des prototypes 3D illustrent et matérialisent vos idées. D’autant que la création de contenus de haute qualité est accessible à toutes les bourses.

L’infographie est une technique novatrice de création d’images et de vidéos percutantes. Les infographistes maîtrisent l’art de susciter l’intérêt des cibles à travers des codes couleur spécifiques et des illustrations créatives.

Les impressions tridimensionnelles créent une version miniature de votre produit. En quelques clics et à prix compétitif, vous envoyez votre fichier et recevez la version 3D.

Se contenter d’une landing page

Monter un site web relève du parcours du combattant. La tâche fait appel à une diversité de talents et de compétences, à l’image du développeur, de l’intégrateur, du webdesigner, du rédacteur… Le montage s’annonce chronophage et coûteux en main d’œuvre.

Plutôt que de mobiliser votre budget à la conception d’un site complet pour tester une simple idée de business, limitez-vous à une landing page. Il s’agit d’une page d’accueil qui donne un aperçu de vos activités. Vous pouvez recourir aux outils de type Strikingly ou Unbounce pour monter votre page même sans connaissance en développement. Néanmoins, vous devez tenir compte des normes ergonomiques d’un site web.

Apprendre à connaître les cibles

Le lancement d’un nouveau produit nécessite un minimum de réflexion. Une étude de marché est un prérequis indispensable à l’évaluation du terrain. De cette réflexion naîtra votre première impression quant aux attentes de vos cibles. Les informations reçues vous aideront à sortir du lot, à déterminer les fonctionnalités essentielles pour développer votre MVP puis à peaufiner votre produit.

L’étude de marché dégage d’un aperçu de la problématique de vos cibles. Afin de mieux les connaître, faites une descente sur le terrain. Partez à la chasse aux prospects, multipliez les rencontres, faites des interviews, engagez des discussions, effectuez des sondages. Les interactions généreront de nouvelles idées. Ils mettront aussi en lumière les incohérences de vos produits.

Créer du contenu à forte valeur ajoutée

La création de contenu vous détache des campagnes publicitaires digitales classiques qui finissent par lasser le public. Les articles de blog et les billets de blog apportent des informations percutantes susceptibles d’intéresser les visiteurs. D’autant qu’ils vous attribuent une image d’expert dans votre domaine.

Les réseaux sociaux font la part belle à la visibilité de votre contenu. Les utilisateurs connectés accèdent en temps utile à une mine d’informations. Publier sur les réseaux de partage devient alors incontournable.

De plus, adopter une stratégie de création de contenu vous assure une visibilité dans la durée, à condition de fournir des informations utiles et à jour.

Adopter le MVP « Concierge »

Développer un programme capable d’automatiser une tâche implique un coût conséquent. Heureusement, le MVP Concierge vous soulage de ce poids financier. Il consiste en un modèle adressé aux futures plateformes qui proposent des services automatisés en ligne. Son principe se résume à exécuter les tâches censées automatisées par vos propres moyens et de manière manuelle.

De cette manière, vous enchaînez les contrats et vous augmentez votre visibilité tout en assimilant les étapes nécessaires à la réalisation du service. Évidemment, les procédures manuelles ne marchent qu’avec un minimum de clients. Passé la barre des 100 demandeurs, vous devez développer un programme automatisé.

Tester à petite échelle

Avant d’investir dans un projet d’envergure nationale, voire internationale, concentrez vos efforts à une promotion à l’échelle d’un quartier ou d’une rue. Confectionnez des tracts et des flyers qui expliquent votre activité et contiennent des coordonnés de contact rapide. Distribuez-les aux passants, déposez-les sur les pare-brise, remplissez les boîtes aux lettres.

Si aucun retour ne se manifeste, c’est signe que vos offres ne comblent aucun besoin dans cette zone de chalandise. Continuez, dans ce cas, votre promotion en vous déplaçant vers un emplacement plus éloigné ou en modifiant votre produit.